Эгер бул сиздин биринчи үйлөнүү тоюңуз болсо, анда сиз, сыягы, даярдануу учурунда көптөгөн суроолорго туш болуп, үйлөнүү күнүндө кыйынчылыктар жаралышы мүмкүн. Ушул көйгөйлөрдү чечүү үчүн үйлөнүү тоюнун координатору бар.
Дженнифер Лопес менен чогуу үйлөнүү тоюнун координатору болгон кинону көргөн чыгарсыз. Бул адистин кызматы кыз-келиндер арасында барган сайын суроо-талапка ээ болууда. Кантсе да, координатор өзүнүн алып баруучуларын, жасалгалоочуларын таңуулабайт, болгону келин өзү туура тандоо жасашы үчүн гана кеңеш берет. Ал ошондой эле психолог, бул өзгөчө маанилүү.
Анын негизги милдети - үйлөнүү-үлпөт күнүн пландаштырууга жардам берүү, ошол эле күнү баардык нерсенин планга ылайык жүрүүсүнө ынануу, күтүлбөгөн жагдайларда ыкчам аракет кылуу. Эреже боюнча, үйлөнүү үлпөтү сейрек кездешет, бирок жакшы координатор колуктунун жана күйөө баланын ийгиликсиздиктерин байкабай калып, алардын майрамынан ырахат алышы үчүн баарын жасайт.
Координатор бүт күнүн колуктусу менен өткөрөт: чогулткан учурдан тартып ресторанда банкетке чейин. Визажисттин, чачтарачтын, фотографтын, транспорттук компаниянын телефондору ага иш-чаранын алдында келген убактысын дагы бир жолу тастыктоосу үчүн өткөрүлүп берилет. Ал ресторанга жаш балдар келгенге чейин келип, дасторкондордун жайгаштырылышы планга дал келгендигин, бардык идиш-аяктар, суусундуктар жана контролер коктейли өз убагында болгонун, коноктордун аты-жөнү жазылган карталарды жайгаштыргандыгын белгилейт.
Ошол эле учурда, үйлөнүү тоюнда координатор көзгө көрүнбөгөн бойдон кала берет: ал кадрда жалтылдабайт жана, албетте, ата-энеңиздин жанындагы той столуна отурбайт.
Ар кандай сунуштардын арасынан координаторду кантип тандаса болот? Алгач анын бул жааттагы тажрыйбасына көңүл буруу, сүрөттөрдү көрүү, сын-пикирлерди окуу керек. Андан кийин жеке жолугушууга сөзсүз түрдө барыңыз, өз ара тилектештиктин болушу ийгиликтин ачкычы.
Координатордун кызматы өтө кымбат эмес - бир күнгө болжол менен 7-8 миң рубль. Бирок эгер сизде коноктор өтө көп болсо, анда сизге эки координатор керек болушу мүмкүн.
